什么是行为者-观察者偏差?|定义和示例

行动者观察者偏见就是倾向于把别人的行为归结为内因,而把自己的行为归结为外因。换句话说,行为者解释自己行为的方式与观察者解释相同行为的方式不同。

例子:行动者-观察者偏差
当你走在街上时,你绊倒了。你会立刻责怪路面滑,这是一个外部原因。然而,如果你看到一个随机的陌生人绊倒并摔倒,你可能会把这归因于内部因素,比如笨拙或不注意。

因为行动者-观察者偏见会影响我们如何感知他人以及与他人互动,它会导致我们做出不准确的假设和误解。

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什么是生态谬误?|定义与示例

一个生态谬误是一种逻辑错误,当一个群体的特征被归因于一个个体时发生。换句话说,生态谬误假设对一个人来说是正确的人口对于种群中的个体成员来说是正确的。

例子:生态谬误
你正在阅读一篇关于美国最富有的几个州的新闻报道。假设更富裕的州拥有更多的富人是一种生态谬误。事实上,这可能是因为这些城市中有少数极其富有的人。

对于任何使用群体数据来推断个体的研究来说,生态谬误都可能是有问题的。它在犯罪学、流行病学和经济学等领域都有影响。

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什么是天花板效应?|定义和示例

一个天花板效应当太大比例的参与者在测试中获得最高分数时发生。换句话说,当测试参与者的分数都集中在可能的最好分数附近时,即“上限”,测量就失去了价值。这种现象是有问题的,因为它违背了测试的目的,即准确测量某些东西。

例子:天花板效应
在期中数学考试中,最高可能的分数是100分,90%的学生得到98分(满分100分)。这意味着大多数学生都获得了最高分,而接近最高分的分数聚类是天花板效应的证据。这说明考试太简单了。

中可以观察到天花板效应调查,标准化测试,或其他测量方法定量研究

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什么是情感启发式?|示例和定义

影响启发式当我们当前的情绪状态或情绪影响我们的决定时发生。我们不是客观地评估情况,而是依靠我们的“直觉”,根据我们的感觉做出反应。结果,影响启发式可以导致次优决策。

示例:影响启发式
过去几个月你一直在找工作。你的上一个申请成功地为你赢得了一家大型科技公司的面试机会,但你没有进入第二轮面试。

你对这个机会非常兴奋,现在你感到沮丧。

一个朋友转发给你另一个小公司类似职位的招聘启事。你决定不申请,即使你有资格。因为你的心态,你觉得你也很有可能得不到那份工作。

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代表性启发式例子和定义

代表性启发式当我们根据一个事件与已知情况的相似程度来估计它的概率时发生。换句话说,我们会将它与我们脑海中已经存在的情境、原型或刻板印象进行比较。

代表性启发式的例子
你坐在咖啡店里,注意到一个穿着古怪衣服的人在读一本诗歌书。如果让你猜这个人是会计还是诗人,你很可能会认为他是诗人。在现实生活中,会计人数比诗人多,这意味着诗人更有可能成为会计。

尽管代表性提供了一种快速有效的决策方式,但它也会导致我们忽略重要信息并得出不正确的结论。

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什么是锚定偏差?|定义和示例

锚定的偏见描述人们过度依赖他们收到的关于某个话题的第一条信息的倾向。不管这些信息的准确性如何,人们都将其作为参考点锚,做出后续的判断正因为如此,锚定偏差会导致在各种情况下做出糟糕的决定,比如薪资谈判、医疗诊断和购买。

例子:锚定偏差
你正在考虑买一辆二手车,你拜访了一家汽车经销商。经销商带着你到处逛,给你看所有价格较高的车,你开始担心自己根本买不起车。

接下来,汽车经销商带你去停车场的后面,在那里你可以看到更多便宜的车。看了那么多昂贵的选择,你觉得这些车似乎很划算。事实上,所有的汽车都定价过高。通过首先向你展示所有昂贵的汽车,经销商已经设置了一个锚,影响你对二手车价值的看法。

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什么是框架效应?|定义和示例

框架效应当人们对某事的反应取决于它是积极的还是消极的。换句话说,我们的决定受到如何信息是呈现出来的,而不是什么有人说。

例子:框架效应
在购物时,你会看到两种不同的牛肉产品。两者的成本和重量完全相同。一个是标签“80%的瘦肉”和“20%的脂肪”。

比较两者,你觉得20%的脂肪听起来不健康,所以你选择了80%的精益。实际上,这两种产品之间并没有什么区别,但由于框架效应,其中一种听起来比另一种更有吸引力。

框架效应可以影响我们的决策能力,并且可以在许多背景和领域中观察到(例如,心理学,政治沟通和市场营销)。

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可用性启发式|示例和定义

可用性启发式当我们根据回忆相似事件的容易程度来判断某一事件发生的可能性时发生。如果我们能生动地记得那个事件的实例,我们就会认为它比实际情况更常见。

示例:可用性启发式
在美国,当被问及飞机零件掉落或鲨鱼袭击是更可能导致死亡的原因时,大多数人会说是鲨鱼袭击。事实上,死于飞机部件坠落的几率是被鲨鱼咬死的几率的30倍。

人们高估了鲨鱼袭击的风险,因为关于鲨鱼的新闻报道和电影要多得多。因此,鲨鱼攻击的画面更容易让人想起。如果你能很快想到某件事发生的多个例子,那么你就会误以为这件事一定经常发生。

由于可用性启发式,我们对现实的感知可能会被扭曲。这可能导致糟糕的决策(尤其是在评估风险时)研究偏差的类型,包括回忆偏倚

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什么是光环效应?|定义和示例

光环效应当我们对一个人、产品或品牌的整体积极印象是基于一个单一的特征时。如果我们的第一印象是积极的,那么我们随后做出的判断就会受到这个第一印象的影响。

例子:光环效应
光环效应是绩效评估中常见的偏见。主管经常根据一个突出的特点来评估一个员工的整体表现。如果员工表现出热情,这可能会影响主管的判断,即使员工在某些领域缺乏知识或能力。这可能会导致主管给他们一个更高的评价,因为他们的热情。

由于光环效应,一个积极的特点可能会盖过员工其他方面的表现。

光环效应会阻碍我们批判性思考的能力。这在做决策时尤其成问题,比如工作面试和购买决定。

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什么是信息偏见?|定义和示例

信息偏倚是一种当关键研究变量测量或分类不正确时发生的错误。由于从不同研究组获得数据的方式存在系统性差异,信息偏倚可能会影响观察或实验研究的结果。

例子:信息偏见
对没有统一诊断标准的罕见或新发现疾病的研究存在信息偏倚的风险。在缺乏共同标准的情况下,没有疾病的人可能被归类为患有疾病反之亦然

信息偏见也被称为测量偏差误分类。

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